On a déjà entendu cette histoire mille fois. Internet devait rendre obsolètes les cabinets de conseil en donnant un accès direct à toute la connaissance mondiale, ensuite les big data promettaient de ...
La loi du maximum local nous rappelle qu'optimiser chaque ressource ne sert à rien si le système reste contraint ailleurs. Un ...
La transformation de la fonction RH ne suit pas un modèle unique. Découvrez les pistes possibles et comment les ancrer dans ...
Et si Charles de Gaulle observait la situation actuelle où nos infrastructures critiques, les données des citoyens, les ...
Comprendre pourquoi l’adoption de l’IA ne passera pas par le prompting, mais par son intégration dans les usages métier ...
Comprendre pourquoi l’avantage concurrentiel ne vient pas de l’intelligence artificielle mais de la culture et des savoirs ...
Comprendre les gains de productivité réels ou transférés peut changer votre vision des promesses technologiques et de leur ...
On parle beaucoup de productivité, de comment l'améliorer, la mesurer, mais finalement on parle peut de la manière dont ...
There is a lot of talk about productivity, how to improve it and measure it, but ultimately little is said about how the business actually benefits from it or even how it eludes it. However, it is not ...
In a world where everything is urgent and information overload is the norm, there is a lot of talk about prioritization, and it is even considered an essential skill for survival in today’s workplace.
Lately, I have been reading a lot about the future of the HR function, its limitations, the various possible reconfigurations and transformations, and even its inevitable disappearance. I was about to ...
Since artificial intelligence left the laboratories and entered organizations, there have been some rather schizophrenic discussions about its impact on employment, ranging from fascination with the ...
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